52 Đông Du, Phường Bến Nghé, Quận 1, Tp.HCM
Tại Davipharm, hạnh phúc không chỉ là cảm xúc nhất thời, mà là sự an tâm về đời sống, cơ hội phát triển rõ ràng, được trao quyền và được lắng nghe – từ đó tạo động lực để nhân viên gắn bó và đồng hành cùng tổ chức vượt qua thử thách.
Davipharm chú trọng xây dựng chính sách thu nhập và phúc lợi cạnh tranh, đảm bảo đời sống cho người lao động và duy trì sức hút trên thị trường nhân lực ngành dược. Thu nhập được chi trả dựa trên vị trí công việc, năng lực cá nhân, kết quả thực hiện mục tiêu (MBO, năng lực) và được đối chiếu thường xuyên với dữ liệu thị trường thông qua các khảo sát lương uy tín, cùng chỉ số lạm phát (CPI).
Đội ngũ Kinh doanh & Marketing toàn quốc của Davipharm năm 2025
Davipharm xem phát triển nghề nghiệp là yếu tố then chốt tạo nên hạnh phúc và sự hài lòng của người lao động, vì vậy xây dựng lộ trình và bản đồ nghề nghiệp rõ ràng cho từng vị trí. Các nguyên tắc thăng chức được thiết kế minh bạch, gắn với khung năng lực cho cả quản lý và nhân viên, đồng thời khuyến khích mỗi cá nhân chủ động xây dựng Kế hoạch Phát triển Cá nhân (IDP) với sự đồng hành của quản lý trực tiếp và bộ phận nhân sự.
Các nhân tài Davipharm tham gia khoá đào tạo tại Adamed (Ba Lan) vào tháng 7/2025
Chương trình Nhà lãnh đạo tương lai giai đoạn 2023–2026 cùng kế hoạch hoạch định kế thừa cho các vị trí chủ chốt, thể hiện tầm nhìn dài hạn của Davipharm trong việc phát triển nguồn lực nội bộ, đảm bảo sự ổn định và kế thừa bền vững cho tổ chức.
Phát triển con người tại Davipharm được triển khai theo mô hình 70–20–10, kết hợp học qua trải nghiệm, học tại nơi làm việc và các chương trình đào tạo do công ty tổ chức hoặc tài trợ. Doanh nghiệp triển khai chương trình Nhà lãnh đạo tương lai 2023–2026 với đào tạo trong và ngoài nước, đồng thời đồng tài trợ MBA, học ngoại ngữ và các khóa học dài hạn nhằm phát triển năng lực phù hợp với chiến lược công ty.
Chương trình "Chứng nhận Thanh tra viên" do Qualified Person dẫn dắt tại Davipharm
Các chương trình đào tạo được thiết kế đa dạng: từ phát triển lãnh đạo, quản lý (SLII Experience – Blanchard), đến phát triển chuyên môn và nhận diện bản thân (Insight Color Discovery), giúp nhân viên nâng cao năng lực làm việc, khả năng hợp tác và hiểu rõ giá trị của chính mình trong tổ chức.
Davipharm duy trì nhiều kênh lắng nghe để ghi nhận cảm nhận và tiếng nói của người lao động. Kênh Opinion Hub cho phép nhân viên gửi trực tiếp ý kiến đến CEO bất kỳ lúc nào. Các buổi Townhall Meeting được tổ chức định kỳ hằng quý và hằng năm, nơi lãnh đạo cập nhật tình hình sản xuất – kinh doanh, lắng nghe và phản hồi thắc mắc của người lao động. Bên cạnh đó, các cuộc họp với đại diện người lao động và khảo sát mức độ hài lòng/HAW Survey được triển khai định kỳ để đánh giá hiệu quả chính sách và cải thiện môi trường làm việc.
Davipharm thường xuyên tổ chức các buổi đối thoại để lắng nghe ý kiến người lao động
Đặc biệt, trong những giai đoạn có thông tin chưa tích cực hoặc khi doanh nghiệp phải đối mặt với thách thức, Davipharm lựa chọn cách truyền thông thẳng thắn, minh bạch và kịp thời. Lãnh đạo chủ động chia sẻ khó khăn, lý do và lộ trình khắc phục, giúp người lao động hiểu rõ bối cảnh và duy trì niềm tin. Những buổi đối thoại trực tiếp giữa CEO và toàn thể nhân viên đóng vai trò quan trọng trong việc “truyền lửa”, củng cố tinh thần đoàn kết và sẵn sàng vượt khó cùng tổ chức.
Với niềm tin vững chắc rằng con người là trung tâm của mọi thành công, đã giúp Davipharm được chứng nhận là Doanh nghiệp tiêu biểu có Nguồn nhân lực hạnh phúc 2025 - Happiness At Work Certification 2025. Davipharm đang từng bước xây dựng một môi trường làm việc hạnh phúc dựa trên thu nhập ổn định, cơ hội phát triển rõ ràng, đầu tư nghiêm túc cho học tập và văn hóa lãnh đạo minh bạch, nhân văn. Hạnh phúc, tại Davipharm, không chỉ giúp nhân viên an tâm gắn bó, mà còn trở thành động lực để tập thể cùng nhau vượt qua thử thách và phát triển bền vững trong dài hạn.