Goertek Việt Nam thúc đẩy hạnh phúc tại nơi làm việc bằng chiến lược nhân sự bản địa hóa và văn hóa gia đình

Không chỉ tập trung vào công nghệ và năng suất, Goertek Việt Nam là doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài hoạt động trong lĩnh vực điện tử công nghệ cao còn coi hạnh phúc của người lao động là nền tảng cho sự phát triển bền vững. Trong một môi trường sản xuất quy mô lớn, với hàng chục ngàn lao động và nhiều yêu cầu khắt khe về vận hành, Goertek vẫn kiên định theo đuổi triết lý “lấy con người làm gốc”, bằng cách đầu tư bài bản vào văn hóa, chính sách và chiến lược phát triển nhân sự nội địa. Minh chứng cho những nỗ lực này đó là được vinh danh trở thành “Doanh nghiệp có Nguồn Nhân Lực Hạnh Phúc 2024”.

Chú trọng chính sách thu nhập công bằng và đãi ngộ cạnh tranh

Với quy mô hơn 20.000 nhân sự, Goertek xác định việc đảm bảo thu nhập và đãi ngộ hợp lý là nền tảng của một môi trường làm việc hạnh phúc. Doanh nghiệp duy trì mức thu nhập bình quân đầu người từ 12 đến 13 triệu đồng/tháng, được đánh giá là có tính cạnh tranh cao trong khu vực. Chính sách lương thưởng được xây dựng minh bạch, phân nhóm rõ ràng theo từng nhóm nhân lực, vừa tạo động lực thi đua, vừa giữ chân người lao động lâu dài.

Không chỉ dừng lại ở chế độ tài chính, Goertek còn đầu tư đáng kể vào cơ sở hạ tầng với mô hình "sống – làm việc xanh" ngay trong khuôn viên nhà máy. Các tiện ích thiết thực như nhà ăn, khu sinh hoạt cộng đồng, không gian nghỉ ngơi… giúp người lao động có được trải nghiệm làm việc thuận tiện, thân thiện và gần gũi như ở nhà.

Chiến lược phát triển nhân tài nội địa được đẩy mạnh toàn diện

Với triết lý “Tuyển – Dùng – Đào tạo – Giữ chân nhân tài chất lượng cao”, Goertek kiên định đẩy mạnh chiến lược bản địa hóa đội ngũ. Thông qua hợp tác với các trường đại học, chương trình đào tạo nội bộ và cơ hội phát triển rõ ràng, doanh nghiệp tập trung phát hiện và phát triển nhân sự trẻ, tiềm năng để từng bước thay thế các vị trí quản lý nước ngoài bằng nhân tài Việt Nam.

Đây không chỉ là nỗ lực giảm chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành, mà còn thể hiện cam kết bền vững trong việc trao quyền, tạo cơ hội phát triển công bằng cho nhân sự trong nước. Các chương trình đào tạo chuyên biệt được thiết kế theo từng cấp độ – từ lớp nhân viên trẻ, quản lý cấp cơ sở đến cấp cao – nhằm đảm bảo nhân viên luôn được học hỏi và sẵn sàng thích nghi với mọi thay đổi.

Goertek đồng thời đẩy mạnh hoạt động đánh giá hiệu suất, ghi nhận thành quả bằng khen thưởng định kỳ và không định kỳ ở cả cấp phòng ban lẫn toàn công ty. Việc ghi nhận kịp thời không chỉ khuyến khích sự cố gắng của từng cá nhân, mà còn lan tỏa tinh thần cống hiến và gắn bó lâu dài trong toàn hệ thống.

Văn hóa doanh nghiệp đề cao tinh thần “gia đình”

Một trong những điểm đặc sắc tạo nên môi trường hạnh phúc tại Goertek chính là nền văn hóa “gia đình” đậm bản sắc. Doanh nghiệp luôn xem cán bộ công nhân viên như những người thân trong nhà, từ đó phát triển các giá trị cốt lõi xoay quanh sự đồng hành, tôn trọng và cùng nhau trưởng thành.

Các chuẩn mực văn hóa tại Goertek được hình thành và gìn giữ qua hơn 20 năm phát triển. Với khẩu hiệu “Cùng nhau – không bỏ rơi ai”, công ty thúc đẩy môi trường làm việc công bằng, tôn trọng sự khác biệt và khuyến khích hợp tác. Đồng thời, công ty cũng tiên phong xây dựng tiểu văn hóa Việt trong lòng doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, tạo nên bản sắc giao thoa hài hòa giữa hai nền văn hóa Trung – Việt.

Chuỗi hoạt động văn hóa – gắn kết được tổ chức xuyên suốt trong năm như sinh nhật nhân viên, chương trình Tết, tổng kết năm, hiến máu nhân đạo, các cuộc thi tìm kiếm tài năng… không chỉ mang đến niềm vui mà còn giúp nhân viên cảm nhận rõ sự quan tâm chân thành từ doanh nghiệp.

Sự công nhận của Anphabe trong khuôn khổ chương trình Nguồn Nhân Lực Hạnh Phúc™ 2024 không chỉ là lời khẳng định cho những chiến lược nhân sự đúng đắn của Goertek, mà còn là động lực để doanh nghiệp tiếp tục đồng hành và nâng tầm trải nghiệm hạnh phúc tại nơi làm việc cho hàng vạn lao động tại Việt Nam.

→ Xem thêm câu chuyện điển hình