MB Bank: Hành trình kiến tạo môi trường làm việc hạnh phúc từ chiến lược đến hành động

Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh và kỳ vọng của người lao động không ngừng gia tăng, MB Bank đã thể hiện tầm nhìn tiên phong khi xác định “Hạnh phúc của người lao động” là một trong những chiến lược ưu tiên. Năm 2024, MB Bank vinh dự được trao chứng nhận “Doanh Nghiệp có Nguồn Nhân Lực Hạnh Phúc 2024” do Anphabe tổ chức. Kết quả này không chỉ phản ánh sự hài lòng của nhân viên, mà còn là minh chứng cho chiến lược nhân sự bài bản và nỗ lực không ngừng nghỉ trong việc kiến tạo một môi trường làm việc hạnh phúc, gắn kết và phát triển.

Từ chiến lược số đến chiến lược nhân văn

Với 01 mục tiêu chiến lược “Trở thành Doanh nghiệp số - Tập đoàn Tài chính dẫn đầu”, 06 giá trị cốt lõi, 08 định hướng chiến lược và 08 phương pháp làm việc khoa học đã đưa MB trở thành tổ chức phát triển bền vững, là tổ chức mang lại giá trị cho 30 triệu khách hàng, mang lại hạnh phúc cho cán bộ nhân viên MB.

Để hiện thực hóa tầm nhìn này, MB triển khai chiến lược phát triển toàn diện dựa trên 3 trụ cột: Hiệu quả kinh doanh - Đổi mới công nghệ - Hạnh phúc nhân sự. Hệ thống giá trị MB1688 được phổ biến đến toàn bộ CBNV, từ lãnh đạo đến tuyến đầu, như kim chỉ nam để phát triển bền vững, kỷ luật và linh hoạt.

Nơi hội tụ những “người tài làm việc khó”

Từ việc tổ chức chuỗi đối thoại nội bộ MB Talks, chương trình vinh danh MB Shine, đến các hoạt động thể chất như MB Running Festival, MB đã khéo léo xây dựng một hệ sinh thái nhân sự – nơi mỗi MBer đều cảm nhận được sự công nhận, kết nối và truyền cảm hứng.

Tại MB, sự phát triển của mỗi cá nhân được xem là động lực phát triển tổ chức. Các chương trình đào tạo nội bộ quy mô lớn, với hơn 700.000 lượt học mỗi năm, tạo điều kiện cho CBNV chủ động nâng cao năng lực, đặc biệt trong các lĩnh vực công nghệ, chuyển đổi số và quản trị hiện đại.

MB cũng là cái nôi của những chương trình phát triển lãnh đạo trẻ nổi bật như FlexiZ, Finding Captain, ED Project – nơi người trẻ được thử thách với các bài toán lớn và được giao quyền sớm ở nhiều vị trí trọng yếu. Chính sách lương theo năng suất, cơ chế luân chuyển linh hoạt và sự trao quyền mạnh mẽ đã tạo nên một môi trường làm việc đầy thách thức nhưng cũng trọn vẹn giá trị nghề nghiệp. 

Văn hóa quân đội thời đại mới: Kỷ luật – Sáng tạo – Nghĩa tình 

Được thành lập từ Bộ Quốc phòng, MB mang trong mình “chất quân đội” rất riêng: kỷ luật trong hành động, kỷ cương trong hệ thống. Nhưng đồng thời, MB cũng là một tổ chức cởi mở, sáng tạo, đề cao tình người và gắn kết bền vững.

Văn hóa MB là sự kết hợp hài hòa giữa kỷ luật và đổi mới, giữa quyết liệt thực thi và chăm sóc đời sống nhân viên. Từ việc đầu tư cơ sở vật chất hiện đại (phòng gym, nhà ăn, không gian sáng tạo...) đến các chính sách phúc lợi linh hoạt, MB tạo dựng một môi trường đáng tin cậy và đầy cảm hứng. 

Tiên phong công nghệ, dẫn đầu hiệu quả 

MB hiện là ngân hàng duy nhất tại Việt Nam có hơn 10 triệu người dùng hoạt động hàng tháng trên nền tảng số. Với mức đầu tư lên tới 50 triệu USD mỗi năm cho công nghệ, MB dẫn đầu xu hướng “tự phục vụ” với siêu ứng dụng All-in-one, phát triển hàng loạt sản phẩm tiên phong như chuyển tiền miễn phí, tài khoản số đẹp, app thiện nguyện...

Không chỉ đổi mới công nghệ, MB còn là ngân hàng luôn nằm trong Top 3 về hiệu quả tại Việt Nam, đồng thời thực hiện hơn 100 chương trình an sinh xã hội và đóng góp 7.700 tỷ đồng vào ngân sách. 

Nơi người tài muốn đến, người trẻ muốn gắn bó

Hành trình chuyển mình của MB không chỉ là câu chuyện kinh doanh, mà là một hành trình kiến tạo văn hóa, nơi người tài được trọng dụng, người trẻ được trao quyền, người làm nghề được truyền cảm hứng để “làm việc để đời”.

Chọn thay đổi là bình thường, không thay đổi mới là bất thường. Với triết lý ấy, MB đã và đang từng bước kiến tạo một tương lai mới: bền vững, số hóa và nhân văn.