52 Đông Du, Phường Bến Nghé, Quận 1, Tp.HCM
Tại Saint-Gobain Việt Nam, văn hóa “Tự học không ngừng” cùng tinh thần “Take ownership of your career” đã trở thành kim chỉ nam cho mọi hoạt động phát triển nhân lực. Doanh nghiệp tạo điều kiện để mỗi cá nhân có thể lựa chọn phương pháp học tập phù hợp với mình, từ các khóa học trực tuyến, lớp học tương tác đến workshop và chương trình đào tạo nội bộ chuyên sâu. Đặc biệt, mô hình học tập được “game hóa” và áp dụng đào tạo gia tốc, giúp gia tăng hứng thú, hiệu quả và khả năng ứng dụng thực tiễn cho người học.
Chương trình huấn luyện kỹ năng cho đội ngũ nhân viên kỹ thuật tại một nhà máy của Saint-Gobain
Mỗi nhân viên đều có một kế hoạch phát triển cá nhân (IDP) rõ ràng, được xây dựng theo nguyện vọng nghề nghiệp và theo dõi định kỳ bởi quản lý cùng HRBP để đảm bảo sự đồng hành xuyên suốt. Bên cạnh đó, phương pháp đánh giá năng lực 360 độ giúp nhân viên có góc nhìn toàn diện từ cấp trên, đồng nghiệp và cấp dưới, từ đó nhận diện điểm mạnh, điểm cần cải thiện để hoàn thiện bản thân. Kết quả là 95% nhân viên tham gia các chương trình đào tạo nội bộ, trong đó 90% phản hồi tích cực về sự cải thiện rõ rệt trong kỹ năng và tư duy làm việc.
Không chỉ đầu tư vào phát triển năng lực, Saint-Gobain Việt Nam còn chú trọng xây dựng một hệ thống phúc lợi toàn diện nhằm đảm bảo sự an tâm cho nhân viên trong cả công việc và cuộc sống cá nhân. Chính sách lương thưởng cạnh tranh được thiết kế minh bạch, công bằng, phản ánh đúng năng lực và đóng góp thực tế. Các chương trình bảo hiểm sức khỏe toàn diện, khám sức khỏe định kỳ được triển khai đều đặn, tạo cảm giác an tâm cho nhân viên và gia đình.
Hình ảnh nhân viên Saint-Gobain Việt Nam luôn hết mình tham gia các hoạt động thể dục thể thao
Đặc biệt, chế độ nghỉ phép linh hoạt được áp dụng nhằm hỗ trợ nhân viên tái tạo năng lượng sau những giai đoạn cao điểm. Nhờ những chính sách thực chất và phù hợp, Saint-Gobain Việt Nam đã duy trì tỷ lệ nghỉ việc tự nguyện ở mức rất thấp, chỉ 5% mỗi năm, đồng thời đạt mức hài lòng phúc lợi nội bộ lên đến 85%.
Hiểu rằng sự phát triển bền vững của doanh nghiệp gắn chặt với hành trình phát triển của từng cá nhân, Saint-Gobain Việt Nam luôn đồng hành cùng nhân viên trong việc xây dựng lộ trình nghề nghiệp rõ ràng, phù hợp với năng lực và khát vọng. Các chương trình coaching được tổ chức thường xuyên với đội ngũ khai vấn nội bộ nhằm giúp nhân viên khai phá tiềm năng, tăng tính tự chủ và nâng cao hiệu suất làm việc.
CEO Talk - Một trong các hoạt động tiêu biểu giúp gắn kết và nâng cao năng lực cho đội ngũ lãnh đạo
Doanh nghiệp cũng tiên phong triển khai các chương trình đào tạo lãnh đạo tương lai, với sự tham gia trực tiếp của ban điều hành trong các khóa học như “Innovation as Leadership Asset”, “HR for non-HR Manager” hay “Marketing for non-Marketing Manager”, nhằm nuôi dưỡng đội ngũ kế thừa có năng lực thực tiễn và tư duy đổi mới. Hệ thống đánh giá hiệu suất định kỳ được tích hợp với các chương trình phát triển, mở ra cơ hội thăng tiến cho những nhân sự có thành tích nổi bật và tinh thần cống hiến cao.
Một trong những điểm khác biệt làm nên môi trường hạnh phúc tại Saint-Gobain chính là sự kết nối mạnh mẽ và minh bạch giữa đội ngũ lãnh đạo và toàn thể nhân viên. Hệ thống “Feedback Hub” được vận hành hàng ngày với cam kết phản hồi trong vòng ba ngày làm việc, đảm bảo mọi ý kiến đóng góp đều được lắng nghe và xử lý kịp thời.
Tổ chức các buổi họp Town Hall Meeting hàng quý nhằm cập nhật tình hình kinh doanh và lắng nghe ý kiến của nhân viên
Bên cạnh đó, các cuộc họp Town Hall Meeting được tổ chức hàng quý, nơi ban điều hành, bao gồm CEO và các giám đốc khối, trực tiếp phản hồi 100% câu hỏi từ nhân viên. Ngoài ra, kênh thông tin nội bộ qua ZaloOA giúp nhân viên tiếp cận và giải đáp các thắc mắc về chính sách nhân sự một cách nhanh chóng, tiện lợi. Chính những nỗ lực này đã góp phần xây dựng văn hóa tin tưởng - trao quyền - hợp tác tại Saint-Gobain, thúc đẩy sự kết nối nội bộ và cùng nhau hướng về mục tiêu chung.
Với những chính sách thiết thực và cam kết bền bỉ, Saint-Gobain Việt Nam không chỉ tạo nên một nơi làm việc hiệu quả, an toàn và cởi mở, mà còn là môi trường giúp nhân viên phát triển năng lực, khơi dậy động lực và gắn bó lâu dài. Danh hiệu “Doanh Nghiệp có Nguồn Nhân Lực Hạnh Phúc 2024” là sự ghi nhận xứng đáng cho hành trình đầy nỗ lực ấy, một hành trình mà Saint-Gobain sẽ tiếp tục theo đuổi bằng chiến lược nhân văn, đổi mới và lấy con người làm trọng tâm.